Die Nachhaltigkeit von erfolgreich am Markt agierenden Planungsunternehmen erklärt sich durch klar definierte Ziele und deren konsequenter Verfolgung. In Zusammenarbeit mit unseren Mandanten definieren wir, die Eckhold Consultants GmbH, die langfristigen Ziele, die dann die Basis für die gemeinsame Erarbeitung des Strategiekonzeptes samt seiner Ausrichtung bildet. Je nach Definition und Zielsetzung unseres Beratungsauftrages untersuchen und entwickeln wir praxisnah Dienstleistungs-, Produkt-, Vertriebs- und Personalstrategien bis zum Aufbau von strategischen Geschäftsfeldern. Zur Zukunftssicherung beschäftigen wir uns mit der Frage der Positionierung unseres Mandanten am Markt und Wettbewerb. Erst durch klare Abgrenzungsfaktoren der Leistungserbringung, orientiert am Wettbewerb, leiten wir zur langfristigen Unternehmenssicherung entsprechende Dienstleistungen-, Produkt- und Marketingstrategien ab und untermauern diese mit einem modifizierten Vertriebskonzept.

Da sich unsere Beratungstätigkeit nicht nur auf die reine Konzeptionsentwicklung beschränkt, begleiten wir unsere Mandanten selbstverständlich bei der Umsetzung. Daher beinhaltet unser Beratungsansatz zur zukünftigen Unternehmenssicherung auch die Entwicklung von Controlling-Werkzeugen für die Strategieverfolgung und Zielerreichung. Um für Höhen und Tiefen der Unternehmenssteuerung gewappnet zu sein, entwickeln wir in Zusammenarbeit mit unseren Mandanten praxisnahe und auf dem neusten Wissenstand befindliche Führungsmethoden unter Berücksichtigung von aussagefähigen Controlling- und Frühwarnsystemen. Dabei bildet die Entwicklung von Maßnahmenplänen und deren Umsetzungsverfolgung in der Produkt-, Vertriebs-, Finanz- und Liquiditätsplanung sowie in der Plan- und Prozesskostenrechnung samt Budgetierung einen wesentlichen Bestandteil eines langfristigen Unternehmenssicherungs- bzw. Unternehmenssteuerungs-Systems.

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