Ein Businessplan wird sowohl für eine Unternehmensgründung, als auch für wichtige Phasen der Unternehmensentwicklung und auch für die Unternehmernachfolge benötigt. Die Nagelprobe besteht in der Vorlage bei einer Bank für die Beantragung von Fremdmitteln.

Wir, die Eckhold Consultants GmbH, unterstützen Sie mit den langjährigen Erfahrungen und Kenntnissen der Eckhold Consultants GmbH aus zahlreichen erfolgreichen Beratungen, Bankgesprächen, Veröffentlichungen, Mitwirkungen in Businessplanwettbewerben als Juroren und Coaches in der Unternehmens- und der Unternehmerberatung.

Inhalte eines Businessplanes sind (siehe auch Eckhold, Dr. Lehmann, Stonn „Das perfekte Bankgespräch“, Verlag Businessvillage Göttingen, 2008):

  • Kurzbeschreibung des Vorhaben
  • Die handelnden Personen und ihre formalrechtlichen, fachlichen, kaufmännischen Voraussetzungen, bestehende Kunden- und Marktkontakte
  • Rechtsform und Standort
  • Ausführliche Marktanalyse einschließlich der Betrachtung der Zielgruppen, des Marktpotenzials und des Wettbewerbs
  • Vermarktungskonzept
  • Personal, Organisation und Rechnungswesen, Beschaffung
  • Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplanung

GoP Grundsätze ordnungsgemäßer Planung

Die GoP wurden vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. im Jahre 2007 erarbeitet und veröffentlicht (www.bdu.de). Wir, die Eckhold Consultants GmbH, arbeiten nach diesen Grundsätzen.

Ausgangspunkt jeder Planung gemäß GoP ist dabei die Prognose künftiger Entwicklungen und Veränderungen des Unternehmens und seines Umfeldes. Die Strategie ist Grundlage der operativen Planung. Diese muss gemäß GoP mittels integriertem Planungsmodell als verknüpfte Erfolgs-, Bilanz- und Cashflow-Planung erfolgen. Dies sichern wir über die Realisierung der operativen Planung mit einer seit fast zwei Jahrzehnten angewendeten und anerkannten Software. Diese Software gestattet auch die Anpassung der Planungsstruktur an die konkreten Bedingungen sowie den Vergleich von verschiedenen Planungsvarianten.

Durch die Berücksichtigung von Chancen und Risiken ist es möglich, tragfähige Planwerte im Sinne von Erwartungswerten zu erhalten. Transparenz und Nachvollziehbarkeit jeder Planung sind Grundanforderungen.

Jede Planung wird von uns, der Eckhold Consultants GmbH, so angelegt, dass über Soll-Ist-Vergleiche Abweichungen rechtzeitig erkannt werden. Mit diesem Erfolgs- und Finanzcontrolling kann bei Abweichungen rechtzeitig gegengesteuert werden.

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