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„Büromanager/in Planungsbüro“

Am Mittwoch, den 20. November 2024 erläutert Ihnen Herr Andreas Langner, wie Sie die betriebswirtschaftlichen Prozesse in Ihrem Planungsbüro optimieren können, damit ausreichend Gewinn und ein finanzielles Gleichgewicht erzielt werden können. Das Seminar findet in den Räumen des Dorint Hotels am Heumarkt, Pipinstraße 1 in 50667 Köln, unter der Leitung von Herrn Edgar Haupt in Zusammenarbeit mit dem IWW im Rahmen einer 5-tägigen Fortbildungsveranstaltung unter dem Motto „Büromanager/in Planungsbüro“ statt.

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WER WIR SIND

Eckhold Consultants ist eine bundesweit tätige Unternehmensberatung spezialisiert auf die Unternehmensnachfolge sowie alles zum Thema Franchise. Wir begleiten Sie in betriebswirtschaftlichen Themen hin zu mehr Freude, Zufriedenheit und Nachhaltigkeit. In engem Austausch mit unseren interdisziplinären Partnern berücksichitgen wir auch relevante steuerliche und rechtliche Aspekt und stimmen diese maßgeschneidert auf Ihre Belange ab.

WIR SIND BERATER UND BEGLEITER!

WAS WIR TUN

Unternehmensnachfolge
80%
Unternehmensbewertung
60%
Franchise-/Lizenzberatung
60%
Nachfolgersuche
55%
Coaching
55%
Unternehmenssicherung
45%
Existenzgründung
40%
Restrukturierung
30%

WARUM WIR

Wir beraten, gestalten und begleiten. Dabei gehen wir auf Ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse ein. Gemeinsam schaffen wir eine faktenbasierte Grundlage, um zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen, ohne die menschliche Komponente aus den Augen zu verlieren. Wir arbeiten bundesweit, unabhängig und inhabergeführt in einem Expertenteam, das sich kompetent, innovativ und leidenschaftlich für Ihre Interessen einsetzt.

UNSERE MOTIVATION IST IHR ERFOLG

UNTERNEHMENSBERATUNG

Verantwortung übernehmen

Ein objektiver Unternehmenswert

Unser Erfolg ist auch Ihr Erfolg

Right people to right place

Es geht nur zusammen

Langfristiger Erfolg

Gute Planung ist das halbe Leben

Wer nichts ändert, verschwindet

UNTERNEHMENSBERATUNG

UNTERNEHMENSNACHFOLGE

Unternehmensnachfolge bedeutet Veränderung, loslassen auf der Übergeberseite und übernehmen auf der Üebrnehmerseite. Aber zuerst muss der Schritt seitens der Inhabe, geschäftsführende Gesellschafter gedanklich vollzogen werden, damit Prozess in Gang gesetzt werden kann. Ein frühzeitiges einleite, am besten schon mit 55 Jahren lässt alle Gestaltungsmöglichkeiten offen. Unsere Berater können dann individuell Übernahmekonzepts erstellen, sodass betriebswirtschaftlich, rechtlich und steuerlich in Ausgewogenheit von Übergeber, Übernehmer und dem zukünftigen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.

Unternehmensbewertung

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Organisationsentwicklung

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Vermittlung

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Coaching

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Unternehmensnachfolge

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Lorem Ipsum

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FRANCHISEBERATUNG

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Machbarkeitsstudie

Franchise Konzeptionierung

Erstellung Handbuch

Franchise Vertrag

Franchisenehmer Suche

Going Live

UNSER SPEZIALWISSEN

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KUNDENSTIMMEN

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    Max Mustermann
    CEO of Company

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