Bei der Restrukturierung begleiten wir Unternehmen in Schwierigkeiten. Unsere Beratungsleistungen umfassen dabei die vorinsolvente Beratung ebenso wie die Beratung im Insolvenzverfahren. Zum Teil werden wir auch im Auftrag von Insolvenzverwaltern tätig. In der vorinsolventen Beratung untersuchen wir das Unternehmen nach seinen Problemen, legen diese offen, analysieren diese, bestimmen die Krisensituation und beurteilen das Unternehmen auf Sanierungs- und Fortführungsfähigkeit.

In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Gesellschaftern und Gläubigern erarbeiten wir praktikable Lösungen. Die Eckhold Consultants GmbH kann dabei eine über 30-jähriger Beratungserfahrung in der Sanierung von Unternehmen vorweisen.

Die Lösungen werden in einem nach IDW S6 Standard basierenden Sanierungskonzept dokumentiert, um bei den Gläubigern das notwendige Vertrauen in eine erfolgreiche Sanierung zu schaffen. Die in dem Sanierungskonzept dargestellten Maßnahmen sind dabei nicht starr zu betrachten. Durch unsere aktive Umsetzungsbegleitung innerhalb des Turnaround-Prozesses bzw. bis zur Abwendung der Krise, ist es möglich bzw. kann es notwendig sein, neugewonnene Erkenntnisse aus dem Sanierungsprozess entsprechend zu analysieren, mit den vorgegebenen Maßnahmen abzustimmen und möglicherweise eine Anpassung des Maßnahmenplans vorzunehmen.

Somit bildet das Umsetzungscontrolling für die Eckhold Consultants GmbH eine tragende Säule bei der Sanierungstätigkeit.

Kommen wir bei der Ist-Aufnahme zu der Überzeugung oder zeigt sich während der Sanierungsbegleitung, dass das Krisenunternehmen nicht sanierungs- und fortführungsfähig ist, unterstützen wir unsere Mandanten bei der Bildung einer Auffanglösung und/oder bei der Abwicklung der Gesellschaft bis hin zur Erstellung von Insolvenzplänen.

Wir möchten Sie noch darauf aufmerksam machen, dass unsere Leistungen keine juristische und steuerrechtliche Beratung beinhalten. Auf Wunsch stellen wir jedoch gerne den Kontakt zu unseren interdisziplinären Kooperationspartnern her.